Gestión de Negocios

Incluye los trabajos correspondientes a la Lic. en Administración y Sistemas, denominación previa de la carrera.

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  • Proyecto final de Grado
    Diagnóstico empresario y plan de acción: Heize Salud
    (2021) Medici, Rosario; Deya, Tomás; Ferrer, Augusto; Gregorio, Felipe; Montes Radío, Mariano; Scelzi, Juan Bautista; Schieppati, Nicolás Eduardo
    “Durante todo el cuatrimestre estuvimos analizando el caso de la prepaga argentina Heize Salud. Después de mucha investigación concluimos que la implementación de una plataforma de telemedicina sería una solución superada, dado que sería una oportunidad de mejora central, que también ayudaría a resolver los demás puntos críticos y oportunidades de mejora detectados, convirtiéndose así en una solución integral. La digitalización de este proceso y la integración tanto de los sistemas como de las áreas intervinientes le brindará a la compañía un mayor control sobre sus operaciones y una mayor eficiencia global, reduciendo costos y teniendo una mayor trazabilidad de su actividad.”
  • Proyecto final de Grado
    Diagnóstico y plan de acción para el proceso de alta de cliente PYME en el Banco Gringotts
    (2021) Brusco, Santiago; Grieco Kaufmann, Malena; Pefaur Quincoces, Tomás; Roson, Juan Segundo; Virzi, Franco Julián; Álvarez, Daniel Alejandro
    "En el siguiente trabajo se presenta una propuesta de mejora a un caso real sobre el cual se simuló una consultoría en el marco de la materia Diagnóstico Empresario y Plan de Acción de la Licenciatura en Administración y Sistemas / Licenciatura en Gestión de Negocios del ITBA. El caso se encuadra dentro del “Banco Gringotts”, el cual ha tomado la decisión de lanzar un programa de financiamiento especial para PyMEs, con el objetivo de aumentar su base de clientes de este segmento, para lo cual necesita optimizar sus procesos actuales y adaptarlos al contexto de nueva normalidad post pandemia. Para lograr este objetivo se realiza entonces un diagnóstico del proceso de alta de cliente PyME para el otorgamiento de crédito del Banco y se propone un plan de acción para acortar su duración y volverlo lo más digital posible."
  • Proyecto final de Grado
    Diagnóstico empresario y plan de acción: Ahorro Plus
    (2021) Alcocer, Juan Domingo; Cesaris, Valentina; Dantur, Lucas; Geddo, Tomás Carlos; Mei, José; Segovia Roitman, Thomas Julio Agustín; Parodi, Marco Esteban
    "El presente documento engloba el trabajo de consultoría para la empresa Ahorro Plus, dedicada a la venta y distribución mayorista de bienes (...). El mismo tiene como objetivo la presentación definitiva de problemas y oportunidades de mejora dentro de los procesos del modelo operativo y comercial de la empresa, señalando gaps entre situación actual y futura, issues posibles durante la implementación de soluciones, sistemas intervinientes en los procesos y riesgos asociados a cada situación."
  • Proyecto final de Grado
    Diagnóstico y plan de acción: Tunkipop
    (2021) Carroll, Marcos; Dowling, Alejandro José; Sauma, Virginia; Vázquez Knaudt, Santiago
    "Junto al equipo tomamos la empresa TUNKI POP. Al comenzar el trabajo lo primero que realizamos fue un pantallazo de la situación actual de la empresa. En base a lo que pudimos analizar encontramos algunos problemas que la empresa estaba afrontando y a través de distintos instrumentos nos inclinamos por un problema a resolver. Analizamos las distintas soluciones y finalmente nos inclinamos por la “Implementación de un sistema contable (Buenos Aires Software)”. Una vez elegida la solución realizamos un análisis del impacto económico financiero. Luego el impacto financiero donde se verían los gastos que significaría llevar a cabo esta solución, junto al VAN y la TIR. Posterior a esto, llevamos a cabo las etapas de implementación de la solución junto a sus beneficios. Y por último la comunicación interna que se llevaría a cabo para que de esta forma la solución propuesta pueda ser llevada a cabo a la perfección."
  • Proyecto final de Grado
    CAME pagos: diagnóstico empresario y plan de acción
    (2021) Beines Furcada, Juan Martín; Krossler, Mateo; Lorenzo, Tomás; Black, Agustín; Squillo, Lucas
    "En el siguiente informe se realizará un análisis completo de la empresa PYMETIC S.A., en adelante “CAME Pagos”. El informe consiste de 3 pilares fundamentales, un relevamiento en el cual se analizará tanto el mico como el macroentorno de la compañía, un diagnóstico con un análisis detallado de su situación actual, la identificación de sus puntos críticos y el planteo de posibles soluciones, y por último, un plan de acción el cual describe más en detalle la solución óptima junto con un plan de implementación para llevarla a cabo."