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Conformación de equipos para abordar la transformación digital : Caso de reestructuración organizacional y metodológica

dc.contributor.advisorVeloz Rúa, Jimena
dc.contributor.authorIrigaray, Alejandro
dc.date.accessioned2023-07-05T14:38:56Z
dc.date.available2023-07-05T14:38:56Z
dc.date.issued2023
dc.descriptionTesis en Dirección Estratégica y Tecnológica (maestría) - Instituto Tecnológico de Buenos Aires, Buenos Aires, 2023.
dc.description.abstractEn un entorno complejo, plagado de constantes cambios, como la industria de las tecnologías de la información, las empresas se enfrentan a permanentes desafíos, las mismas tratan de adaptar sus estructuras y equipos y acelerar la toma de decisiones para hacer frente a este contexto. En este caso se analizó el estado de la empresa Equifax para afrontar la transformación digital. Se explica la nueva estructura elegida, esbozando los motivos que dieron origen a dicha elección. Con una gran influencia de las metodologías ágiles que permitieron comenzar una reingeniería aplicativa completa sin afectar la normal operación. Sobre la estrategia elegida y los cambios realizados tanto en estructura organizacional como metodológica se trata el presente trabajo.
dc.identifier.urihttps://ri.itba.edu.ar/handle/123456789/4199
dc.language.isoes
dc.subjectCÚLTURA ÁGIL
dc.subjectTRANSFORMACIÓN DIGITAL
dc.subjectESTRATEGIA
dc.subjectESTRUCTURA
dc.titleConformación de equipos para abordar la transformación digital : Caso de reestructuración organizacional y metodológica
dc.typeTesis de Maestría
dspace.entity.typeTesis de Maestría
itba.description.filiationFil: Irigaray, Alejandro. Instituto Tecnológico de Buenos Aires; Argentina.

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