Luzuriaga, DiegoBandera, Andrea2017-08-142017-08-142007http://ri.itba.edu.ar/handle/123456789/755"El Balanced Scorecard representa una metodología eficaz que provee a las organizaciones las bases para alinear sus procesos y objetivos con la estrategia, por medio de la gestión de los activos con el uso de indicadores que relacionen a los tangibles e intangibles. A pesar de esto, en la era actual del conocimiento, el BSC encuentra algunos obstáculos en su aplicación, por ello en el presente trabajo se reconocen las limitaciones a la aplicación conceptual de Balanced Scorecard detallando la falta de vinculación entre sus perspectivas y exponiendo la relevancia del aprendizaje organizacional como una fuente de creación de valor."esTABLERO DE CONTROLTrabajo final de especialización