Barbosa, IgnacioCampos, María AgustinaIglesias Paiz, María JosefinaSarian, Melina2018-10-112018-10-112018http://ri.itba.edu.ar/handle/123456789/1247"El trabajo “Diagnóstico empresario y plan de acción”, se realizó sobre la empresa multinacional Accenture. Los procesos relevados fueron los de Recruiting e Ingreso. haciendo foco en los ingresantes de Level 12 de la unidad de negocios de Accenture Technology. orientado a cinco capabilities: SAP, JAVA, PCS, .NET y SalesForce. El trabajo fue realizado en cuatro etapas. La primera, consistió en realizar un análisis e investigación acerca de la situación actual del país tomando en cuenta el marco político, económico y social para, de esta manera, analizar en una segunda etapa cómo se encuentra la empresa en ese contexto. En una tercera etapa, se analizó, a partir de la problemática planteada por Accenture, los procesos internos relacionados generando un diagnóstico, y por último, una cuarta etapa, se ideó un plan de acción a partir de las oportunidades de mejora detectadas."esSELECCION DE PERSONALRECURSOS HUMANOSEMPRESAS INTERNACIONALESProyecto final de Grado