Borsani, FedericoSpitzner, FedericoFrasch, Federico2018-02-022018-02-022009http://ri.itba.edu.ar/handle/123456789/1053"Las empresas que fabrican para inventario, poseen elevados niveles de inversión en stock. Las políticas de stock tradicionales, como de lote económico y revisión periodística, muchas veces no son compatibles con los Planes Maestros de Producción que determinan la producción en el momento adecuado. De ahí surge la necesidad de introducir un nuevo enfoque respecto de las políticxas de inventario. A partir de este razonamiento se plantea la reducción de inventarios a través de una mejora en los procesos de pronóstico y la evaluación correspondiente mediante la simulación. La pregunta fundamental que se intenta responder en el desarrollo del trabajo es ¿cómo minimizar el inventario de la compañía garantizando el nivel de servicio al cliente deseado?"."Make to stock companies, have high levels of investments in stock. Traditional stock policies, such as economic order quantity and periodic review, often do not support the Master Production Schedule to determine production at the right time. Hence the need to introduce a new approach for inventory policies. This issue raises the idea of inventory reduction through improved forecasting processes and the corresponding evaluation by simulation. The main question this paper tries to answer is how to minimize the company stock ensuring service level desired?".esCONTROL DE INVENTARIOPLANIFICACION DE LA PRODUCCIONSIMULACIONProyecto final de Grado