Aramburu, AlmaCatolino, MercedesRodríguez Azúa, CamilaRodríguez Saa, RocíoTorrusio, Guadalupe2020-09-072020-09-072020http://ri.itba.edu.ar/handle/123456789/2874"En el siguiente trabajo se analizó la situacion actual de la empresa FANTA para detectar qué problemas estan enfrentando al dia de hoy. Recopilando la información necesaria, se observó que la empresa estaba teniendo problemas operativos y que además tiene un gran deficit financiero. Se hizo un amplio análisis de las posibilidades que tiene la empresa para poder trabajar sobre sus procesos y reinventarse de una manera eficaz. Este trabajo dio como resultado que la empresa debía hacer una reconversión y concentrarse en el e-commerce de la empresa. Para potenciar el desarrollo de la empresa y acelerar el time to market, se concluyó que la empresa debia tercerizar este canal a una reconocida marca de ventas online que cuenta con una solución 360."esINDUSTRIA TEXTILCOMERCIO ELECTRONICOMEJORA CONTINUATrabajo final para la Licenciatura en Administración y Sistemas: Fanta S.A.Proyecto final de Grado