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La generación "Y" en las empresas argentinas: cambios que debe desarrollar el management para entender, retener y amplificar todo el potencial de esta generación

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2013

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"Este trabajo pretende poner en evidencia que tanto el sector gerencial de las empresas como las áreas de Recursos Humanos no se encuentran capacitados para enfrentar los requerimientos de esta nueva fuerza laboral denominada Generación Y y que en lugar de adaptarse a sus necesidades pretender que ellos se adapten al tradicional modelo de gestión."

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Keywords

RECURSOS HUMANOS, ADMINISTRACION DE EMPRESAS, JUVENTUD

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