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Diagnóstico empresario y plan de acción : Nutrichoco
Alvarez, Agustina Cámpoli, Sofía Kilmurry, Ernestina Massa, Nerina Sasso, Bianca Sikorski, Camila
Alvarez, Agustina
Cámpoli, Sofía
Kilmurry, Ernestina
Massa, Nerina
Sasso, Bianca
Sikorski, Camila
Type
Proyecto final de grado
Citations
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Abstract
El primer paso del Relevamiento es el análisis del macro y micro entorno. Resulta relevante ya que las tendencias de mercado se adaptan a lo que pasa económica, social y políticamente, por lo que la capacidad de la empresa de mantener una posición competitiva sólida depende en gran medida de la comprensión de todas estas cuestiones. Para comenzar con un análisis macro, planteamos el uso de la herramienta PESTLE, que permite pensar en los distintos aspectos del contexto que pueden afectar a la industria. Luego, para analizar el microentorno, optamos por estudiar las 5 fuerzas competitivas de Porter, que permiten evaluar el entorno competitivo más cercano. Siguiendo, el segundo paso para comprender a la empresa en profundidad es el estudio de su misión, visión, valores, cultura y estructura. Además desarrollamos el Business Model Canvas fusionado con el modelo ARCO (Arquitectura para el Cambio Organizacional, del Ingeniero Luis Stabile) y el análisis FODA para evaluar la posición actual y desarrollar estrategias efectivas que permitan enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que se presentan en el mercado. Por último, desarrollamos una breve conclusión para listar la información recabada que consideramos que será más relevante para continuar con el Diagnóstico.
Description
Date
2023
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Research Projects
Organizational Units
Journal Issue
Keywords
COSTO PROYECCIÓN, CACAO, ALFAJORES, OBJETIVOS SMART, SUPERMERCADOS