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Diagnóstico empresario y plan de acción "Baldo SA"
Mendiondo, Felipe Domingo, Baltazar Lopez Alconada, Santos Gardella, Martín Francisco
Mendiondo, Felipe
Domingo, Baltazar
Lopez Alconada, Santos
Gardella, Martín Francisco
Type
Proyecto final de grado
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Abstract
El presente trabajo, realizado en el marco de la Licenciatura en Gestión de Negocios del ITBA, analiza la situación de la empresa Baldo S.A., dedicada a la comercialización de insumos industriales en Paraná, Entre Ríos. Mediante herramientas de diagnóstico estratégico como PESTEL, FODA, Business Model Canvas y las Cinco Fuerzas de Porter, se identificaron dos problemáticas principales: una gestión comercial poco eficiente y una excesiva dependencia del sector metalmecánico. A partir del análisis, se propusieron acciones para incrementar la base de clientes del segmento M1 y optimizar la estrategia digital de la empresa. El estudio de factibilidad económica mostró resultados positivos en términos de retorno sobre la inversión y sostenibilidad a mediano plazo. En conclusión, el plan de acción propuesto busca fortalecer la posición competitiva de Baldo S.A. mediante una gestión comercial más proactiva y el aprovechamiento de herramientas digitales.
Description
Date
2025-07-25
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Journal Issue
Keywords
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL, PLAN DE ACCIÓN, ESTRATEGIA COMERCIAL, MARKETING DIGITAL, ANÁLISIS FODA, BUSINESS MODEL CANVAS, RENTABILIDAD, COMPETITIVIDAD, GESTIÓN DE NEGOCIOS