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Conformación de equipos para abordar la transformación digital : Caso de reestructuración organizacional y metodológica

Irigaray, Alejandro
Type
Tesis de maestría
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Abstract
En un entorno complejo, plagado de constantes cambios, como la industria de las tecnologías de la información, las empresas se enfrentan a permanentes desafíos, las mismas tratan de adaptar sus estructuras y equipos y acelerar la toma de decisiones para hacer frente a este contexto. En este caso se analizó el estado de la empresa Equifax para afrontar la transformación digital. Se explica la nueva estructura elegida, esbozando los motivos que dieron origen a dicha elección. Con una gran influencia de las metodologías ágiles que permitieron comenzar una reingeniería aplicativa completa sin afectar la normal operación. Sobre la estrategia elegida y los cambios realizados tanto en estructura organizacional como metodológica se trata el presente trabajo.
Description
Tesis en Dirección Estratégica y Tecnológica (maestría) - Instituto Tecnológico de Buenos Aires, Buenos Aires, 2023.
Date
2023
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Collections
Business and Technology
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Tesis_Maestría_Irigaray
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Journal Issue
Keywords
CÚLTURA ÁGIL, TRANSFORMACIÓN DIGITAL, ESTRATEGIA, ESTRUCTURA
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URI
https://ri.itba.edu.ar/handle/20.500.14769/4199
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